Entre patrimoine, financement et stratégies fiscales, cette matinée dédiée à la gouvernance des entrepreneur-e-s, présentée par DYN | GROUP et organisée par FOROM, vous offre des clés concrètes pour maximiser vos avantages tout en sécurisant votre entreprise. Accompagné-e par des expert-e-s reconnu-e-s, explorez des solutions adaptées à vos défis et repartez avec des outils pratiques pour faire de la gouvernance un moteur de réussite.

Concept

FOROM vous invite à une série de sessions spécialement conçues pour celles et ceux qui dirigent, supervisent ou financent des projets immobiliers et de construction.

Dans un secteur caractérisé par des investissements lourds, des risques juridiques élevés, des contraintes réglementaires fortes et une forte pression sur les délais et les marges, la gouvernance n’est plus une option — elle devient une compétence stratégique.

Ce FOROM est dédié à :

• la gouvernance des projets immobiliers
• la gouvernance d’entreprise dans le secteur de la construction
• la responsabilité des organes dirigeants
• la structuration des conseils d’administration
• la gestion des risques
• la prise de décision stratégique dans des projets à forte complexité
  

Autour d’intervenant-e-s issus du monde de l’immobilier, de la finance, du droit et du management de projet, ce FOROM propose une immersion directe dans les mécanismes de la gouvernance appliquée au bâti.

Pour qui
Ce forum s’adresse à toutes les personnes :

• dirigeant-e-s d’entreprises de construction
• promoteurs immobiliers
• membres de conseils d’administration
• futur-e-s administrateur-rice-s
• maîtres d’ouvrage
• cadres dirigeant-e-s
• responsables juridiques et financiers
• investisseurs
• propriétaires de sociétés immobilières

Pourquoi participer

Maîtriser la gouvernance de projets immobiliers
Comprendre les responsabilités stratégiques et juridiques liées à :

• la direction de projets
• la gestion de chantiers complexes
• les partenariats
• les structures juridiques

Sécuriser les décisions stratégiques
Identifier les pièges juridiques, humains et financiers propres au secteur immobilier et à la construction.
Professionnaliser ses organes de gouvernance
Mettre en place des conseils d’administration efficaces, vigilants et alignés sur les objectifs de l’entreprise.
Anticiper les crises et gérer les risques
S’entourer des bons profils
Rencontrer des administrateur-rice-s, expert-e-s et dirigeant-e-s partageant les mêmes enjeux.