Forom gouvernance et immobilier représentation

FOROMGOUVERNANCE IMMOBILIÈRE & CONSTRUCTION

Piloter des projets complexes dans un environnement en mutation

Mardi 21 avril 2026 de 8h00 à 11h45 – Lausanne Stade de la Tuilières

Entre patrimoine, financement et stratégies fiscales, cette matinée dédiée à la gouvernance des entrepreneur-e-s, présentée par DYN | GROUP et organisée par FOROM, vous offre des clés concrètes pour maximiser vos avantages tout en sécurisant votre entreprise. Accompagné-e par des expert-e-s reconnu-e-s, explorez des solutions adaptées à vos défis et repartez avec des outils pratiques pour faire de la gouvernance un moteur de réussite.

Vous êtes confronté-e à des projets plus complexes, à des responsabilités plus exposées et à des décisions qui engagent durablement votre entreprise ou vos investissements ?

Rejoignez ce FOROM pour prendre de la hauteur, affiner vos réflexes de gouvernance et échanger avec des intervenant-e-s et des décideur-e-s qui partagent les mêmes réalités de terrain.

Réservez votre place dès maintenant
Concept

FOROM vous invite à une série de sessions spécialement conçues pour celles et ceux qui dirigent, supervisent ou financent des projets immobiliers et de construction.

Dans un secteur caractérisé par des investissements lourds, des risques juridiques élevés, des contraintes réglementaires fortes et une forte pression sur les délais et les marges, la gouvernance n’est plus une option. Elle est devenue une compétence stratégique indispensable.

Cette matinée exclusive vous offre les clés concrètes pour maximiser les avantages de vos projets tout en sécurisant votre entreprise, de la structuration de vos conseils d’administration à l’optimisation de vos stratégies fiscales et financières. 

Accompagné-e par des expert-e-s reconnu-e-s de l’immobilier, du droit et de la finance, explorez des solutions adaptées à vos défis quotidiens et repartez avec des outils pratiques.

Ce FOROM est dédié à :

  • la gouvernance des projets immobiliers
  • la gouvernance d’entreprise dans le secteur de la construction
  • la responsabilité des organes dirigeants
  • la structuration des conseils d’administration
  • la gestion des risques
  • la prise de décision stratégique dans des projets à forte complexité

Autour d’intervenant-e-s issus du monde de l’immobilier, de la finance, du droit et du management de projet, ce FOROM propose une immersion directe dans les mécanismes de la gouvernance appliquée au bâti.

Pourquoi participer

Ce FOROM propose une immersion directe dans les mécanismes de la gouvernance appliquée au bâti pour vous permettre de:

  • Sécuriser vos décisions stratégiques : Identifiez et anticipez les pièges juridiques, financiers et humains propres à la construction et à l’immobilier.

     

  • Maîtriser la gestion de la complexité : Comprenez les responsabilités liées à la direction de projets, à la gestion de chantiers complexes et aux structures juridiques.

     

  • Professionnaliser vos organes dirigeants : Mettez en place des conseils d’administration efficaces, vigilants et parfaitement alignés sur les objectifs de votre entreprise.
  • Gérer les risques avec précision : Anticipez les crises et intégrez la fiscalité ainsi que la modélisation financière au cœur de votre rentabilité.

     

  • Développer un réseau de qualité : S’entourer des bons profils en rencontrant des dirigeant-e-s, expert-e-s et administrateur-rice-s qui partagent vos enjeux territoriaux et économiques.
Pour qui

Ce FOROM a été spécialement conçu pour celles et ceux qui dirigent, supervisent ou financent des projets immobiliers ambitieux. Il réunit l’écosystème décisionnel du secteur :

  • Dirigeant-e-s d’entreprises de construction et promoteurs immobiliers

     

  • Maîtres d’ouvrage et propriétaires de sociétés immobilières

     

  • Membres actuels de conseils d’administration et futur-e-s administrateur-rice-s

     

  • Cadres dirigeant-e-s, responsables juridiques et financiers

     

  • Investisseurs cherchant à fiabiliser leurs engagements

Programme détaillé (08h00 - 11h45)

07h30 | Accueil & café de bienvenue

Café et viennoiseries

Rencontres avec d’autres décideur-e-s

08h30 | Mots de bienvenue

Cédric Borboën Président fondateur et modérateur de FOROM

Matthieu Chamorel Associé fondateur DYN Group

08h45 | La structuration des conseils d’administration et la responsabilité des organes dirigeant-e-s

Eric Maire Expert en gouvernance, fondateur Swisssava

Comment structurer un Conseil d’Administration (CA) performant et conforme au cadre légal suisse (CO 716a). Nous aborderons la répartition stratégique entre tâches inaliénables et gestion opérationnelle, l’importance de l’indépendance des membres face aux enjeux du secteur,

09h10 | La gouvernance d’entreprise dans le secteur de la construction

Nathanaël Rossi Fondateur NRO-Groupe SA

Comment bâtir des structures capables d'allier ambition stratégique et rigueur d'exécution sur le terrain. Nous explorerons les clés pour aligner les intérêts des différentes parties prenantes, sécuriser les équilibres financiers et garantir une mise en œuvre cohérente au cœur des chantiers.

09h35 | La gouvernance des projets immobiliers (notamment via le BIM)

Thomas Boukhari Fondateur et CEO Link BIM

Comment intégrer le BIM (Building Information Modeling) comme véritable outil de gouvernance, de la conception à l’exploitation des ouvrages. Nous aborderons le rôle central de la digitalisation et de la modélisation 3D pour optimiser la coordination, l’accessibilité des données et la prise de décision entre tous les acteurs du projet.

10h00 | La gestion des risques & la prise de décision stratégique dans des projets à forte complexité

Sandrine Debétaz Associée DYN Tax

Matthieu Chamorel Associé fondateur DYN Group

Les enjeux et gestion des risques dans les projets immobiliers complexes

L’identification des principaux risques financiers et décisionnels tout au long du cycle du projet (Coût des crédits et structure de financement)
Le rôle stratégique de la fiscalité (impôts, TVA, structuration) dans la rentabilité
L’importance de la modélisation financière et des scénarios dans la prise de décision (Holding/SI SA)

10h25 | Table ronde : Partage d’expérience

Sandrine Debétaz Associée DYN Tax

Eric Maire Fondateur Swissava

Matthieu Chamorel Associé fondateur DYN Group

Nathanaël Rossi Fondateur NRO-Groupe SA

Thomas Boukhari Fondateur et CEO Link BIM

10h55 | Conclusions

Matthieu Chamorel Associé fondateur DYN Group

11h00 | Réseautage & partages

11h45 | Fin officielle de l’évènement

Nos intervenant-e-s

Sandrine Debétaz

Sandrine Debétaz  Associée DYN Tax

https://www.linkedin.com/in/sandrine-deb%C3%A9taz-6415254/

Sandrine est experte fiscale diplômée suisse, spécialisée en fiscalité suisse et internationale.
Ses principaux domaines de compétence sont la fiscalité des entreprises et de leurs actionnaires ainsi que celle des PME.
Elle possède également de solides compétences dans les aspects juridiques, économiques et fiscaux des fusions et acquisitions (tant du côté acheteur que vendeur) et du financement des entreprises, dans les transactions transfrontalières et les restructurations.

Sandrine a aussi conseillé des banques, des compagnies d’assurances, des institutions financières au sens large, ainsi que des entreprises et sociétés immobilières. Elle a également accompagné des clients privés dans leur planification successorale.

Formation
Diplôme fédéral d’experte fiscale (Suisse)
Master en Comptabilité, Contrôle et Finance, HEC Lausanne (Suisse)
Master en Management, HEC Lausanne (Suisse)

Langues
Français – Anglais – Allemand

Engagements
OREF, Ordre Romand des experts fiscaux diplômés
ASEFiD, Association Suisse des Experts Fiscaux Diplômés
EXPERTsuisse, Association suisse des experts en audit, fiscalité et fiduciaire
IFA

matthieu chamorel

Matthieu Chamorel Associé fondateur DYN Group

https://www.linkedin.com/in/matthieu-chamorel/

Matthieu Chamorel est associé chez DYN depuis sa fondation en 2009.
Il possède plus de 20 ans d’expérience en comptabilité, finance et controlling.
Ses domaines de compétence spécifiques incluent la gestion d’entreprise, la finance et le développement digital, tant en Suisse qu’à l’international.
Sa nature très réactive et dynamique fait de lui un excellent professionnel dans son domaine.

Formation
Master en Finance et Controlling

Expert diplômé en Finance et Controlling

Spécialiste en Finance et Comptabilité avec Brevet Fédéral

Eric Maire Fondateur Swissawa

Eric Maire Fondateur Swissawa

https://www.linkedin.com/in/ericmaire/

Éric Maire est un spécialiste reconnu de la gouvernance d’entreprise en Suisse romande. 
Administrateur professionnel indépendant, il accompagne depuis plus de 25 ans des entrepreneurs, des familles actionnaires et des conseils d’administration dans la structuration, la transformation et la pérennisation de leurs sociétés, en Suisse et à l’international. 

Fondateur de Swissawa, il combine expérience opérationnelle, expertise juridique et vision stratégique pour installer des cadres de gouvernance pragmatiques, adaptés aux PME comme aux groupes en croissance. 

Formateur et conférencier, il a déjà accompagné plus d’une centaine d’administratrices et d’administrateurs, et siéger dans plus de 70 conseils d’administration avec une approche exigeante, concrète et orientée impact.

Nathanaël Rossi Fondateur NRO-Groupe SA

Nathanaël Rossi Fondateur NRO-Groupe SA entrepreneur, promoteur et investisseur

https://www.linkedin.com/in/nathana%C3%ABl-rossi-00726386/

Son parcours s’est construit sur le terrain. Avant de structurer des organisations et de développer des projets immobiliers complexes, il a appris au cœur des chantiers que la performance n’est jamais théorique : elle se construit dans la rigueur, dans les arbitrages et dans la capacité à tenir ses engagements.

Nathanaël développe et pilote des projets immobiliers complexes en Suisse et à l’international, en articulant capital engagé, vision stratégique et maîtrise de l’exécution.

Cette expérience de terrain guide aujourd’hui sa manière de décider : chaque arbitrage est évalué à la lumière de ses impacts économiques, humains et organisationnels.
Je conçois la gouvernance comme une discipline exigeante : aligner les intérêts, sécuriser les équilibres financiers et garantir une mise en œuvre cohérente.

Son travail consiste à bâtir des structures capables d’allier ambition et discipline, croissance et solidité, vision long terme et rigueur dans l’action.
Il croit profondément aux équipes. Rien de durable ne se construit seul.

Thomas Boukhari est le CEO de Link-BIM

Thomas Boukhari  Fondateur et CEO Link BIM

https://www.linkedin.com/in/thomas-boukhari-750998a8/

Thomas Boukhari est le CEO de Link BIM, une société spécialisée dans la digitalisation des bâtiments et la création de jumeaux numériques en 3D.

À travers cette entreprise, il porte une vision claire : rendre le BIM (Building Information Modeling) simple, accessible et utile à l’ensemble des acteurs du secteur, de la conception à l’exploitation des ouvrages.

Avec son équipe, il accompagne les promoteurs, entreprises générales, ingénieurs CVSE et architectes dans l’intégration concrète du BIM au cœur de leurs projets.

Link BIM intervient à chaque étape, du scan 3D à la modélisation, jusqu’au BIM management, à la coordination et à l’AMO BIM, avec une approche pragmatique et orientée résultats.

L’entreprise s’inscrit également dans une dynamique plus large, en représentant un groupe de mandataires multidisciplinaires intégrant le BIM nativement dans ses processus de travail.

Cette approche permet de proposer une vision globale, cohérente et orientée performance des projets.

Convaincu que la transformation numérique est un levier majeur pour améliorer la performance du secteur de la construction, Thomas Boukhari s’engage activement dans la promotion de ces nouvelles pratiques. Il contribue notamment à leur diffusion à travers des événements dédiés aux professionnels et des initiatives visant à démocratiser l’usage du BIM.